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索罗曼12月店长培训会完美落幕啦
发布时间:2015-12-14 点击:2790

培训目的

1、牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”!

2、明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力。

3、掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率。

4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法。

5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。

6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。

7、加强VIP客户管理,用优质服务塑造品牌;赢得忠诚顾客,确保门店持续经 营。

8、学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害;掌握货品在门店快速流转的销售策略。

9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。

 

培训模块

一、培养负责任、懂经营、善管理,能够行使店长的行政权力,为企业持续创造利润的店长;

二、培养熟练掌握门店业务运营模块,把握门店业务领域八项专业技能,具备优秀的专家权威的店长;

三、培养店长管理权威塑造能力,真正理解连锁和连锁的本质即“一本(标准盈利与管理模式)万利(万次利用不变形、不走样)”,能够遵循、稳定和完善连锁店基础而规范的管理平台,熟练掌握店面九项运营与管理技能,具备卓越执行能力的店长;

四、培养具备现代企业健康价值观、正确的人生态度和优秀的职业品格,能够为企业锻造优秀团队和良好组织氛围并能支持连锁店面运营与管理文化蜕变的店长。


讲师团队

索罗曼总经理 金华

聚诚股份高级讲师 徒功福

索罗曼直营经理 付贺

索罗曼直营经理 华国来

索罗曼人力资源经理 才学昆


室内培训

店长们都在很认真的听课,都在为了更好的服务顾客而努力!

课间小憩,果然要属喊口号最能让人振奋精神!就算清一色的娘子军,我们的战斗力也不低!

这个冬天再冷也不怕,我们给每个店长都准备了贴心小礼物哦~

哇~优秀的店长还有奖励


室外拉练

冬日里果然要做点运动才暖身又暖心啊,既可以锻炼身体,又可以让大家认识团队合作的重要性,才能给顾客带去更好的服务!大家加油,你们都是最棒哒!


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